私も含め、昭和世代は特に「量的向上」が問題解決の主として育ってきました。

忙しくなるから「朝早く出よう」、目の前の仕事が終わるまで「帰らない」などがそれです。

※ここでいう「量」とは、旧態依然のやり方を一切変えずに量のみで問題を解決しようとするやり方を指します。

しかし、徐々にそれが社会問題として浮上し、コンピュータやネットの普及、コロナ禍における働き方の変遷、そしてAIの精度向上により、「量」は「質」に凌駕されており、今後はその差が一方的に開くばかりかと考えます。

コロナを分水嶺として、私たちの世代でもいち早くコンピュータネイティブへと進化した人たちが圧倒的パフォーマンスを誇ります。

今日活躍する新進気鋭の企業は、質的な変換をしたやり方に量をかぶせる手法の方々です。

そして、この世の中にあってなお、旧態依然のやり方に固執し、量的なものでしか仕事をこなせない、こなそうとしない人は、ある意味「楽をしている」と私は考えます。

それはサボっているという意味ではなく、「やり方を変えようとしない」というチャレンジ精神の無さによるものです。

「新しいことを今更覚える気が無い」＝「楽な方を選んでいる」です。

この現象は、様々な企業で多くの「老害」をもたらしてはいないか？と思うのです。

パソコンのＯＳがバージョンアップしていくように、私たちも常にバージョンアップしていかなければなりません。ビジネスに関係している人間であれば必須です。やらないのは悪だと思います。

あなたの心のバージョンは、Windows７のままじゃないですよね？　じょうむ