世の中は「しょうがない」にあふれています。

想定外の出来事は日常的に起こりますし、どれだけ準備をしても完全に防ぐことはできません。
法規制や物理的制約、人員や予算の限界など、本当にどうにもならないことも確かにあります。

しかし、問題はそこではありません。

自分の立場でも潰せる「しょうがない」を、そのまま放置してしまうこと。
これこそ、成長か停滞かの分岐点です。

経験するにつれ、次々と“想定内”に組み込み、今後どう対応するかという仕組みを考え、実行していく。
この積み重ねが、企業の成長であり、人の成長です。

■ 「しょうがない」は理由ではなく、再考のサイン

毎年同じところで同じように失敗する。
決まった時期になると同じ問題が再発する。

そして、その理由が

・しょうがない

・今までずっとそうだった

・みんなそうしてきた

であるなら、それは理由でも原因でもありません。
ただ、そこで思考が止まっているだけです。

今自分は「しょうがない」にどれだけまみれているか。
少し立ち止まって考えてみましょう。

■ 小さな「しょうがない」を、１か月にひとつだけ、確実に潰す習慣を

成長とは、劇的な変化ではありません。
大きな改革でもありません。

どんなに小さな「しょうがない」であっても、
ひとつずつ確実に潰していくこと。

これこそが、最も堅実で、最も強い成長の方法です。

・ちょっとした不便

・ずっと気になっていた無駄

・誰も疑わなかった慣習

・なんとなく続いている作業

「しょうがない」を理由にしている限り、前には進めません。
想定外を想定内に変え、改善を積み重ねる人だけが強くなります。

完璧でなくていい。
大きな改革でなくていい。
今日、ひとつだけ潰せれば、それで十分です。

さて、今日はどんな「しょうがない」に共に挑みましょうか。せんむ