「類は類を呼ぶ」という言葉がありますが、人間関係とは、その時々の自分の力量や立場によって自然と変化していくものです。

たとえば、出世して肩書がつくと、相手側にもそれに見合った立場の人が現れるようになるのではないでしょうか。

これは会社にも通じる話です。成長著しい企業では、内部の人員の新陳代謝も激しくなっていく傾向にあります。もちろん、中の人間自身が会社の成長に比例して成長するケースもありますが、多くの場合、創業当初のメンバーとは大きく様変わりしている企業も少なくありません。

会社が未成熟な段階では、未熟な人材でも務まりました。しかし、会社が成熟していく過程では、より洗練された人材が必要とされるようになります。よって、自然と未熟な人材が外へと押し出されていくような環境が生まれるのです。
頻繁に人の出入りがある企業を見ると、「大丈夫なのか？」と疑問を持たれることがあります。もちろん、不安定な運営が原因の場合もありますが、一方で健全な成長の過程として人材の入れ替えが避けられないという側面もあります。もし後者であるならば、既存の社員を無理に引き留めることが、逆に会社の成長を妨げるリスクとなるかもしれません。

単純な人の出入りに一喜一憂したり、外部の人間が上辺だけを見て「あの会社ヤバいんじゃない？」と発する野次馬レベル発言などに惑わされることなく、自社の理念・方向性を見定め、冷静に分析・判断する姿勢こそが企業としての持続的な成長に繋がると信じます。じょうむ